Governança Corporativa: saiba mais sobre esse assunto!

Governança Corporativa é um montante de práticas que auxiliam a administrar uma empresa. É, também, a gestão em si e envolve, de maneira direta e indireta, os órgãos de fiscalização, diretoria e acionistas.

A prática é cada vez mais relevante e garante aos investidores, sócios e outros interessados uma gestão transparente e eficiente para as estratégias de gerência empresarial.

A governança corporativa, quando bem aplicada, assegura que todos os princípios de gestão focados em desenvolvimento econômico e ética da organização sejam devidamente seguidos.

Mas para aplicá-la, é necessário o alinhamento entre todas as ações, visto que mais do que analisar, controlar e registrar políticas internas, esse tipo de governança também consolida a segurança de todos os envolvidos.

Qualquer gestor e empreendedor que queira garantir a ordem de seus processos internos e o crescimento do negócio precisa investir em governança corporativa, mas antes é necessário conhecer um pouco mais sobre o assunto.

Este artigo vai explicar o que é governança corporativa, como ela funciona, qual é seu objetivo, por que é tão importante, mostrar os princípios dessa governança, quais são os 8 P’s e a importância de investir.

Conceito funcionamento e objetivo

De acordo com o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), a governança corporativa é um conjunto de procedimentos e regras que ajudam a monitorar, administrar e estimular as organizações.

Para entender melhor esse conceito, é interessante pensar na maneira como um condomínio escolhe seu síndico, um dos tipos mais clássicos de governo.

Os moradores se reúnem e decidem democraticamente quem será o síndico, colocando o conceito de governança em prática.

Da mesma forma, se um grupo de pessoas está abrindo uma empresa de monitoramento 24 horas residencial, precisam definir qual será o papel de cada um para que assim exista uma boa governança.

Assim sendo, o conceito de governança corporativa nada mais é do que um sistema que determina quem pode e deve fazer o quê.

Ela organiza as responsabilidades e hierarquias dentro da empresa, evitando conflitos entre os administradores e seus stakeholders, como:

• Funcionários;
• Fornecedores;
• Investidores;
• Clientes;
• Parceiros.

Isso acontece por conta de seu funcionamento que segue regras, auditorias e restrições de autonomia. É importante estabelecer regras para estruturar a companhia e limitar comportamentos indesejáveis por parte dos administradores.

Quanto às auditorias, são necessárias para haver a certificação de que as regras estabelecidas estão sendo cumpridas, além de monitorar as ações dos administradores.

Por fim, o negócio também precisa contar com restrições de autonomia para limitar a atuação dos administradores e determinar o que eles podem ou não fazer.

Mas é importante lembrar que, dependendo da maneira como esse controle é feito, é possível obter efeitos diferentes. Assim sendo, uma empresa de rastreador precisa estar atenta.

O maior objetivo das empresas quando adotam a governança corporativa é permitir um crescimento saudável, ganhando valor econômico e atendendo a todos os interesses dos stakeholders.

Mas para que ela seja exercida, primeiro é necessário estabelecer Harmonia entre todas as partes envolvidas, como os proprietários do negócio, gestores, consumidores, acionistas, conselho de administração, parceiros, fornecedores, entre outros.

Também é muito importante estabelecer uma boa comunicação, envolvendo todas essas pessoas nos processos e tomadas de decisão para alcançar o princípio de equidade.

Importância da governança corporativa

O senso de responsabilidade criado por meio dos envolvidos na empresa ajuda a organização a ser bem sucedida, focada em suas metas e lucros, além da capacidade de vislumbrar possibilidades de crescimento de longo prazo.

Também é possível perceber melhoria na qualidade do trabalho e até do clima organizacional, algo que traz mais confiança por parte do mercado, dos investidores e outros envolvidos com a corporação.

Se uma empresa tem compromisso social e transparente, ao longo do tempo, vai ganhar mais valor.

De acordo com um estudo intitulado Os Pilares da Governança Corporativa, construir uma empresa sustentável depende da aplicabilidade dos princípios dessa governança em todas as estratégias e na conduta corporativa.

Se o desejo de uma empresa de impermeabilização com manta ardosiada é inovar e se perpetuar, precisa conduzir o negócio de acordo com os princípios da governança corporativa. Mas para fazer isso, é necessário saber quais são eles.

Princípios da governança corporativa

A governança corporativa se baseia em 4 princípios, sendo transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.

O princípio da transparência aborda a entrega frequente de informações aos envolvidos com a empresa, disponibilizando dados obrigatórios e outros materiais que possam ser interessantes para os stakeholders.

Além de mostrar os informes financeiros, também é possível entregar materiais sobre gestão corporativa, tomadas de decisão, entre outros assuntos que ajudam a preservar os valores da corporação.

Já o princípio da equidade se refere ao tratamento isonômico de todas as partes interessadas na organização. Em outras palavras, independentemente dos cargos ocupados pelos profissionais, todos são tratados igualmente.

Para isso, uma oficina de conserto câmbio automático deve levar em consideração os deveres, necessidades, expectativas, direitos e interesses dos profissionais.

Quanto ao princípio de prestação de contas, determina que os responsáveis precisam prestar contas regularmente, sempre de maneira objetiva e compreensível, em relação a todas as movimentações econômico-financeiras.

Os indivíduos também precisam assumir a responsabilidade sobre seus atos e comissões. Por fim, o princípio da responsabilidade corporativa é zelar pelo ambiente e pelo sistema ao qual a empresa pertence.

É muito importante levar em consideração o capital intelectual, humano, reputacional, manufaturado, social, financeiro e ambiental em curto, médio e longo prazos.

Os 8 Ps da governança corporativa

A governança corporativa possui 8 elementos, conhecidos como 8 P’s, para que possa funcionar adequadamente. Um deles é a propriedade que trata da relação entre infraestrutura e patrimônio com o regime jurídico e tributário ao qual a empresa pertence.

O segundo P são os princípios da organização e se apoia na divulgação de resultados, justiça e equidade de direitos, compliance fiscal e prestação de contas com responsabilidade.

Os propósitos são normas gerais de conduta e determina de que maneira a organização se posiciona como membro da sociedade e comunidade específica.

Uma empresa de lavagem de tapetes residenciais também precisa definir os papéis de seus profissionais para evitar o abuso de poder e desvios de conduta por parte de cada um de seus membros.

Já o P de poder é evidenciar o exercício correto de um poder, de modo que seja orientado ou em proveito da corporação e não de interesses particulares. Mais do que isso, é separar autoridade de autoritarismo.

Outro P muito importante são as práticas que prevê as bases que vão pautar as atividades diárias. As pessoas também são parte importante disso porque a organização deve privilegiar o ser humano, suas competências e habilidades.

Por fim, um pet shop banho e tosa perto de mim vai trabalhar o P de perpetuidade, desenvolvendo mecanismos e ações estratégicas que vão perpetuar a organização ao longo do tempo e das gerações.

Importância de investir na governança corporativa

Investir em governança corporativa é fundamental para aperfeiçoar a gestão, visto que a companhia vai saber organizar melhor um projeto estratégico sucinto e eficaz, que gera impactos positivos na gestão do negócio.

Também vai ganhar mais eficiência nas decisões e processos, além de definir a conduta da corporação e como ela deve ser cumprida na prática.

Para um fabricante de garfo para churrasco comprido, outro motivo para investir na governança corporativa é que ela melhora a gestão e a definição de estratégias, tendo como foco o planejamento estratégico e os resultados do negócio.

Com isso, fica muito mais fácil diminuir os custos, minimizar os riscos de fraude e aumentar o valor da empresa.

Um bom projeto de governança corporativa é aquele bem elaborado e executado, capaz de garantir que os valores da marca sejam aplicados na prática, algo que aumenta muito o engajamento do público interno e externo.

As organizações precisam ter em mente que não adianta nada investir em marketing se não forem capazes de transparecer o que pregam.

Para uma empresa carga e descarga o investimento também vale a pena porque traz diversos benefícios junto a fornecedores, instituições bancárias, clientes e parceiros, consequentemente, também atrai a atenção de investidores.

Os negócios de valor querem aplicar seu dinheiro em uma instituição com boa credibilidade, e a governança corporativa ajuda nesse sentido porque torna a corporação mais organizada, segura e transparente.

Considerações finais

É importante dizer que a governança corporativa acaba por atrair talentos para a empresa, ou seja, profissionais competentes e compatíveis com as vagas.

Ao longo do tempo, o crescimento é certeiro, além de ficar muito mais fácil construir uma imagem positiva, capaz de atrair mais pessoas que querem se envolver com o negócio de alguma forma, seja para comprar, investir ou trabalhar.

Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.